ACTIVIDAD INDIVIDUAL 2 SEP-4-13

En la lectura  el término de supply chain es interpretado por diferentes personas, desde sus puntos de vista y según su entorno empresarial; buscando día tras día responder  más rápida y eficazmente a las  necesidades de los  clientes. Por lo tanto, la SCM es considerada como el elemento más importante de una empresa a nivel de actividades ejecutivas y responsabilidades de los departamentos. Los autores concuerdan en que la supply chain  está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle e incluso a los mismos clientes. Dentro de cada organización, como la del fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente.

Algunos elementos importantes para que la supply chain funcione es que Todas las empresas o firmas que hagan parte de la cadena deben compartir los mismos objetivos y perseguir la misma visión, con el fin de unificar dicha cadena. Al existir libre paso de información entre los diferentes departamentos y firmas, disminuye niveles de incertidumbre, complementa y afianza la planeación estratégica, integra actividades, ayuda a tener el mínimo y optimo nivel de inventario, previsiones, estrategias de promoción, entre otros; esto quiere decir que, el buen manejo de SCM  va desde una filosofía que maneja o controla los conceptos de integración con un gran esfuerzo de manejo del flojo total de bienes y servicios desde los principales proveedores hasta el último consumidor final, así mismo se debe ver cuáles son los elementos que son considerados como componentes y que deben trabajar de manera conjunta con un optimo flujo de información que pueda permitir el mejor desarrollo de la empresa cumpliendo con las expectativas de los clientes y tomando así decisiones estratégicas que permitan el buen desarrollo del producto y excelente servicio con beneficios a futuro, alimentando de manera perfecta y continua el desarrollo de los objetivos de la empresa.

Una Cadena de Suministro Orientada es el reconocimiento por parte de una organización que involucra implicaciones estratégicas y sistémicas que participan en las diferentes actividades de los distintos flujos de una cadena de suministro, que es la  herramienta planificadora de las estrategias que se van a desarrollar, una vista estratégica y sistémica,  incluyendo a los  proveedores y distribuidores. La SCO difiere de la SCM, en que primero se debe de implementar una SCO para gestionar y administrar la suma total de acciones de una cadena de suministro y esta conlleva a una implementación consolidada de la SCM, la SCO revela información cercana y precisa de las labores que cada uno desempeña, y analiza cómo influye una entidad en el sistema para que en conjunto con la SCM se puedan establecer soluciones a los antecedentes y alcanzar los objetivos.

En conclusión, las empresas actualmente tienen como base una cadena de suministro que les integra aquellas actividades que les genera un valor y un costo, dentro de los cuales deben optimizar y dar mejor rendimiento, deben disminuir los tiempos y mejorar la calidad. El fin de que las empresas adopten el sistema SCO, es con el propósito de que se  pueda conocer, entender, seguir y mejorara los distintos pasos y procesos que se desarrollan dentro de la cadena.