martes, 20 de agosto de 2013

actividad individual agosto 21

1-
En la lectura se puede apreciar el intento de los autores por mostrar la diferencia entre logística y el manejo de la cadena  de abastecimiento, y sobre cómo han evolucionado estos conceptos a lo largo del tiempo y del desarrollo industrial del mundo.
Para lograr esto se muestra la definición del manejo de logística en 1986, la cual dice que la logística es el proceso de planear, implementar y controlar eficientemente el flujo de efectivo, la materia prima y los inventarios tanto de productos en proceso como terminados.
Mientras que el centro internación para competitividad afirma que el  manejo de la cadena de abastecimiento es la integración de procesos desde el consumidor final hasta los proveedores, quienes proveen productos o servicios que al final le dan valor al final del último consumidor.
Por otro lado, también se mencionaron los elementos que componen la cadena de abastecimiento  como, la estructura, el manejo de los componentes y los procesos. Hay que tener en cuenta que estos componentes pueden variar, dependiendo de la literatura y su época.
Pero a lo largo del tiempo se han considerado elementos comunes y vitales para la cadena de abastecimiento, tales elementos son, planeación y control, estructura de trabajo,  estructura organizacional,  administración del flujo de manufactura, estructura del producto, manejo de procesos,  manejo de cultura y actitud. Estos elementos han permitido crecer de manera exponencial el flujo de materiales, productos e información, logrando adoptar varios proveedores y así ampliar su cadena cada vez más.
2-
Yo considero que la cadena de abastecimiento es el elemento más importante para el funcionamiento de una empresa; porque esta comprende elementos vitales para el funcionamiento de una empresa, sin importar el tipo de servicio que preste. La cadena de abastecimiento hace parte de una estructura dinámica de la empresa, que va desde los proveedores hasta los consumidores e igual de forma contraria. En esta estructura dinámica intervienen aspectos como materiales, productos, servicios, información, mano de obra, y otros factores que no se pueden tomar en cuenta ya que no son controlables ni tangibles.
3-

Para un ingeniero industrial es muy importante reconocer una cadena de abastecimiento y saber qué factores la afectan, para poder realizar cambios que permitan mejorar el funcionamiento de la empresa en la parte de producción y ser más eficaces y eficientes con los recursos. 

2 comentarios:

  1. Carlos,

    Estilo y Formato (10%) Nota 4,6

    Tu lenguaje es adecuado al considerar que se trata de una publicación de un blog. Asimismo, el léxico que empleas demuestra un entendimiento apropiado del tema. El lenguaje es funcional y logra que las ideas sean comprensibles. Sin embargo, cuando expones las principales ideas del artículo es importante demostrar las fuentes de documentación, para saber qué ideas son citas directas y cuáles son parafraseadas.

    Mecánica (20%) Nota 4,4

    Tu texto presenta una buena redacción, escribes de forma fluida. Además, la mayoría de las oraciones están bien estructuradas, aunque hay poca variedad o uso inconsistente de oraciones de transición. En relación con tu escritura, elaboras algunos párrafos que constan de una idea principal, pero sin ideas secundarias que la soporten o complementen. Por otra parte, hay algunos problemas con la puntuación. Recuerda, entonces, que es importante emplear una variedad de transiciones que muestren claramente cómo están conectados los párrafos y las ideas.

    Contenido (70%) Nota 5,0

    Cumples con los requisitos establecidos para el documento. Además, enfocas el tema de manera oportuna y cuidadosa, planteando temas o ideas que podrían no haber sido abordados en la literatura consultada. Finalmente, las evidencias y los ejemplos que das, al desarrollar tu comprensión individual sobre el significado y alcance de una supply chain, son específicos y relevantes; igual que los elementos que consideras para tu reflexión personal.

    NOTA DEFINITIVA: 4,8

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